厦门大学多措并举提升研究生培养质量

原标题:研究生为何频频在国际顶级学术刊物发表论文

近年来,厦大研究生培养质量有了显著提高。以2020年上半年为例,厦大研究生以第一作者在Science、Nature及其子刊上发表高水平研究论文达10篇。成绩的背后,无不透露着厦大在深化研究生培养模式改革上的用心和扎实。

李长洪所在的学院要求第一学年学术性硕士研究生和博士生课程贯通,由学院统一开设经济学系列平台课程,必修课8门,采用全英文教学。这对李长洪而言并不是一件容易的事。为了课堂45分钟的内容能掌握好,他课前预习,课后巩固。45分钟的内容他往往要花费几倍的时间来消化。这样的日子持续了两年。

事实上,厦大在研究生培养环节,加强培养过程管理方面下足了功夫,严格研究生开课管理、全面强化教学过程监控、开展博士生中期考核、加强论文写作指导、严肃研究生学籍管理等一系列措施严格研究生培养环节,提高研究生培养质量。在大原则下,各个学院结合自身条件设计“自选动作”。

食物如何在民族关系、国家认同中产生作用?不同民族因食物在思维体系上如何产生认知差异?为了更直接更深入地解决这些问题,厦大社会与人类学院2017级博士生巴责达在学校“研究生田野调查基金”项目的帮助下,来到新疆进入田野开展调查。

为了能及时完成订单,为即将到来的出口旺季做好准备,格兰仕还花50天时间火速建了工业4.0家电生产示范基地,不到7秒就能造出一台微波炉腔体。

梁昭贤透露,广交会结束后,格兰仕海外业务团队仍然保持着每天至少两场的专题直播,根据客户及市场的需求提供产品介绍、生产线介绍等更加精细化的内容服务。除了和企业客户对接,格兰仕现在还在着手准备基于自主品牌产品的内容服务,直接和全球消费者互动。

焦灼和付出是值得的。两年时间,李长洪上了近20门全英文课程,参与了30多场国际会议,查阅了前沿学科材料无数,学术素养能力得到了飞跃。

厦大环境与生态学院2018级硕士生董事在她入学之初,最先拿到的材料之一就是一个绿色卡纸制作的“学术章”。这是她和她的同学们开始环学术领域“旅游”的“护照”。在全校范围内,每听完一个专题讲座或参与学术论坛,就可以打卡盖章,积满至少20个学术章才能最终参加答辩。

全球贸易前景还晦暗不明,但中国一家外贸企业现在愁的不是订单太少,而是太多。

“金链银链,都不如产业链”,梁昭贤说,关键时刻全产业链质量、效率、成本有优势,企业才能把“饭碗”端牢。

据介绍,4月一个北美零售商临时增加了十几万台微波炉订单,格兰仕一天就完成了整个生产评估,12个小时就回复了客户出货期。在国内疫情最严重、出口受冲击最大的一季度,格兰仕不仅没有一个订单延误,反而还在北美市场实现了全品类近9%的增长。

视频制作与编辑、撰写中英文稿件、与媒体沟通联络、公文写作与翻译、活动组织协调,与来自巴西、尼泊尔、比利时等七个不同国家的国际项目官员交流……三个月的实习,每一天都是新鲜的,每一天都在飞速进步。

厦大王亚南经济研究院2016级博士生李长洪在广东汕头家中刚刚完成了云答辩,顺利毕业,也拿到了offer。站在新的起点,他却反复回忆起初入学时候的“焦头烂额”。

“我们常认为乡音无改是一个人最难以磨灭的记忆,但最终却发现食物也是。……食物的力量是巨大的,虽然它们仅刺激着我们的舌尖,却因味蕾的触动凝聚着许许多多的情感和记忆。”八个月的时间,巴责达留下了近17万字的田野资料,为他博士论文的撰写和未来学术道路的延伸打下了扎实的基础。

2019年,厦大设立厦门大学研究生赴国际组织和国家重点单位实习实践资助专项基金,肖舒文成为首批受益者。在经过严格的选拔和专项培训后,肖舒文成为联合国教科文驻华代表处的一名实习生。

出口逆势上扬的最大奥秘在于产业链。早在2014年,格兰仕就提出用汽车的装备、技术、工艺和质量标准来生产家电。近年来,格兰仕一边继续提高产品质量,一边推进全产业链智能制造,与国际一流装备制造公司深度合作,定制全球领先的自动化生产线。

2月复工复产以来,格兰仕微波炉生产线一直处于满负荷状态,出口订单一度“爆棚”到挤占了内销产能,这是多年少有的局面。最近,公司海外订单持续大增,其中几个品类的订单已经排到了四季度。

(本报记者 马跃华 本报通讯员 欧阳桂莲)

(责编:郝孟佳、熊旭)

尽快适应外贸新业态、新模式也是格兰仕出口不降反增的一大原因。

受疫情影响,有“中国第一展”之称的第127届广交会首次移到线上举办。作为“老广交”,格兰仕不仅通过VR等新技术打造“沉浸式”云展厅,还组织了一支精通10多国语言的直播团队,面向全球“全时区”带货。现在,这一带货模式已升级成形式更加多样、内涵更加丰富的“在线营销”模式。

围绕提高研究生教育质量,培养具有全球视野、较强创新意识与能力和国家竞争力的高层次人才,厦大通过精心组织校内单位申报国家留学基金委的“创新型人才国际合作培养项目”,积极开展国家公派出国留学项目宣传和推介工作,逐步完善厦大高素质国际化人才培养资助体系,打造来华留学品牌专业等一系列措施,为研究生教育创造更好条件。

此外,厦大也积极组织研究生创新实践竞赛系列项目库建设项目,目前,已资助10个学院的10个项目库。海洋文化科技创新创意大赛、研究生香山论坛、“源梦启航”研究生创新实践大赛、研创报国创新实践系列活动、研究生创新创业大赛……在项目库的支持下,厦大研究生们的创新思维和创新能力得到了有效提升。(马跃华 欧阳桂莲)

为鼓励研究生,尤其是人文社科研究生开展原创研究,厦门大学研究生院于2014年设立了全国高校首个“研究生田野调查基金”。厦大研究生院副院长余自中介绍,以项目基金资助的方式,鼓励研究生尤其是博士研究生走出校门、走进社会,通过田野调查在研究领域中探索新发现、提出新观点、取得新成果。巴责达无疑就是当中的受益者:“田野调查被公认为人文社科领域最具深度的研究方法之一,学校的这个项目给了我们筑梦远方的有力支持!”

“疫情是挑战,也是重大机遇,因为全球的消费刚需不会减少”,梁昭贤说,今后将聚合更多科技力量继续提升整体产业链能力,稳定供应链。(完)

格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤说,受疫情影响,不少行业复工复产初期原材料供应都比较紧张,但该公司凭借自身产业配套齐全和产业链条完整,既保证了非常时期的订单交付,也增强了海外客户对该公司的信心。

深知产业链利害的格兰仕正在向产业链更高端迈进。去年9月,该公司宣布进军芯片领域。如今,格兰仕已全面完成物联网芯片“BF-细滘”测试,并应用到家电产品中;另一个定位更加高端的“NB-狮山”芯片,正在美欧等地加快推进。

对于厦大新闻与传播学院2017年硕士生肖舒文而言,在联合国教科文驻华代表处的实习,注定是她人生中意义非凡的一段时光。

主营微波炉等小家电的格兰仕集团7月出口额同比增长了接近60%,远远高于同期中国出口10.4%的增速。疫情之下,今年前7个月格兰仕出口不仅未见下滑,还比去年同期增长了8.6%。在1-7月中国出口整体缩水1.7%背景下,这个成绩相当亮眼。

从“i学堂”到生态与环境讲坛,从南强新睿讲坛到三尺讲坛,董事的“学术章护照”上留下了自己成长的足迹。在图书馆如何高效使用Endnote讲座上学会了使用Endnote,让自己的科研生活高效了不少。“游历学术山川大河”,再专注手头“基于预测模型软件对黄嘴白鹭进行分布研究”,董事在学术世界入了门。董事说:“从一开始的凑章,到现在不为盖章,我的学术章早盖满了。重要的是,这项学术习惯成为我的日常,让我受益。”

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